Tajniki
Rekrutacji
Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne?
19-21.03.2014r
Praktyka - konkretne scenariusze - techniki - case study - rozmowy kwalifikacyjne jako narzędzie w rekrutacji i naborach.
Podstawowe, trzydniowe szkolenie przeznaczone dla pracowników kadr i menedżerów każdego szczebla. W przystępnej, warsztatowej formie zajmuje się wszystkimi zagadnieniami niezbędnymi w rekrutacji. Pomoże usystematyzować wiedzę i pokaże nowe możliwości i rozwiązania nawet doświadczonym pracownikom. Szkolenie, za sugestią uczestników, zostało poszerzone o trzeci dzień, przeznaczony na trening komunikacyjny oraz rozwiniętą analizę mowy ciała rozmówców.
Prowadzi je zespół ekpertów - Karolina Daszkiewicz Ścibak - ekspert w dziedzinie zarządzania personelem, z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i prowadzeniu szkoleń dla działów HR, kadr oraz dla kadry menedżerskiej i zarządzającej. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu rekrutacji, selekcji i naborów na zlecenie firm i instytucji. Prowadzi szkolenia i doradztwo dla firm będących w procesie zmiany i reorganizacji.ekspert w dziedzinie zarządzania personelem, z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i prowadzeniu szkoleń dla działów HR, kadr oraz dla kadry menedżerskiej i zarządzającej,
Barbara Antonowicz - doświadczony i certyfikowany coach, trener biznesu, trener NLP, psychoterapeuta z wieloletnim doświadczeniem w pracy szkoleniowej i doradczej oraz w zarządzaniu. Prowadzi szkolenia i doradztwo dla firm i organizacji. Specjalizuje się w doradztwie w formie coachingu oraz w szkoleniach dedykowanych organizacjom będącym w procesie zmiany i rozwoju. Cechuje ją systemowe podejście do organizacji, skoncentrowane na modelowaniu komunikacji wewnętrznej w organizacji.
MODUŁ I Profesjonalna komunikacja
-
Pierwsze wrażenie wywoływane przez CV i błędy atrybucji
-
Informacje o postawie kandydata ukryte w liście motywacyjnym
-
Technika 4 poziomów komunikatu - jak ją wykorzystać do rozpoznania ukrytych intencji kandydata
-
Słowa klucze w wypowiedziach kandydata
-
Znaczniki emocji w komunikacji jako wskaźniki późniejszego zaangażowania w pracę
-
Siła stereotypów i wpływ kontekstu społeczno – emocjonalnego na interpretację wyników rozmowy
MODUŁ II To, co najważniejsze czyli pytania
-
Hierarchia w rozmowie kwalifikacyjnej – kto pyta, ten ma władzę
-
Profil pożądanego kandydata -i pytania skutecznie sprawdzające pożądane cechy
-
Pytania behawioralne - kompetencyjne - kreatywne - stresujące - projekcyjne - otwarte - zamknięte
-
Elementy próbek pracy w rozmowie
-
Struktura otwarta vs struktura sztywna rozmowy.
MODUŁ III Mowa ciała i psychogeografia w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej
-
Praktyczna analiza mowy ciała kandydatów – oznaki napięcia, poczucia własnej wartości i szacunku
-
Kontakt wzrokowy i aktywne słuchanie
-
Aranżacja przestrzeni - wpływ na zachowanie kandydatów
-
Mowa ciała rekrutera - wpływ na diagnostyczność uzyskanych danych.
MODUŁ IV Scenariusze rozmów kwalifikacyjnych
-
Dostosowanie rozmowy do ilości kandydatów, stanowiska, innych elementów procesu rekrutacyjnego
-
Prezentacja i przećwiczenie konkretnych scenariuszy
-
Scenariusze rozmów w rekrutacji na stanowiska średniego i wyższego szczebla kierowniczego.
MODUŁ V Redukcja stresu u rekrutera
-
Asertywność rekrutera, przygotowanie do rozmowy - trening mentalny
-
Uważność w pracy rekrutera - techniki oddechowe - trening zarządzania emocjami - mindfullness
W trakcie szkolenia uczestnicy otrzymają i przetestują konkretne techniki i narzędzia:
-
listy pytań kompetencyjnych, behawioralnych i projekcyjnych
-
listy oczekiwanych odpowiedzii pozwalających na porangowanie kandydatów
-
konkretne scenariusze rozmów zawierające pytania i odpowiedzi
-
przykładowe próbki pracy i studia przypadku możliwe do wykorzystania w trakcie rozmowy
-
wzory raportów z przeprowadzonych procesów rekrutacyjnych
Terminy: 19-21.03.2014
Formularz zgłoszeniowy do pobrania
Czas trwania: 3 dni szkoleniowe - 24 godziny dydaktyczne
Cena: 900 zł + VAT od osoby
Wielkość grupy: do 20 osób
Listy referencyjne udostępniamy na życzenie
Cena, miejsce i warunki realizacji szkolenia dla grup zamkniętych - do indywidualnych negocjacji
Koordynator szkolenia: Karol Grabowski 50609011