Szkolenie przeznaczone jest dla osób prowadzacych oraz nadzorujących procesy naboru i rekrutacji. Motywem szkolenia jest zapoznanie z technikami rekrutacji oraz stosowanymi testami psychologicznymi w formie warsztatowej z wykorzystaniem możliwości samobadania.

W ramach zajęć zostaną zaprezentowane podstawowe techniki rekrutacyjne, w tym specjalny moduł szkolenia przeznaczony na prezentacje technik sprawdzających poszczególne kompetencje pracownicze oraz kompetencje kierownicze.

Uczestnicy w ramach samobadania zapoznają się z testami psychologicznymi oraz ze specyfiką rozmowy kompetencyjnej, poznają wady i zalety każdej z metod, tak by skutecznie dostosować proces rekrutacji do indywidualnej specyfiki organizacji.

Prowadzący - Karolina Daszkiewicz Ścibak

 

 

Moduł 1

• Prezentacja podstawowych kompetencji kierowniczych, analiza ich specyfiki pod kątem potrzeb konkretnej organizacji oraz pod kątem szczebla kierowniczego.

• Projektowanie procesu oceny kompetencji kierowniczych w zależności od potrzeb organizacji. Wersja minimum i wersja maximum.

• Analiza wymagań jakie powinny spełniać osoby oceniające kompetencje kierownicze.

Moduł 2

• Prezentacja testów psychometrycznych stosowanych w diagnozie kompetencji kierowniczych (NEO – PI – R, FCZKT, CISS, INTE). Szczegółowe omówienie sposobu ich analizy i danych jakie można uzyskać. Możliwość realizacji wybranych testów przez uczestników szkolenia.

• Prezentacja testów biznesowych. Omówienie różnicy między testami biznesowymi i testami psychometrycznym.

• Omówienie możliwości przygotowania autorskich testów dostosowanych do potrzeb konkretnej organizacji. Analiza przykładowego testu zdań niedokończonych.

• Omówienie wartości testów na inteligencję w kontekście diagnozy kompetencji kierowniczych. Realizacja przykładowych modułów testu Wechslera.

Moduł 3

• Analiza specyfiki rozmowy kompetencyjnej.

• Omówienie przykładowych metod sprawdzania wiedzy i doświadczeń – przykładowe pytania.

• Analiza czterech poziomów komunikatu – jakich informacji o sobie udziela kandydat w sposób nieświadomy, zarówno na poziomie werbalnym jak i niewerbalnym.

• Przykładowe pytania sprawdzające postawę i wartości kandydata.

Moduł 4

• Próbki pracy i Assesmet Centre jako zaawansowana metoda sprawdzania kompetencji kierowniczych.

• Krótka prezentacja metod niestandardowych – testy projekcyjne (TAT, Test Drzewa)

•  

Terminy: 8-9.04.2014r.

             16-17.06.2014r.

 

Formularz zgłoszeniowy do pobrania

 

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe - 16 godzin lekcyjnych

Cena: 550 zł + VAT

Wielkość grupy: max. 20 osób

Ceny i warunki szkolenia dla grup zamkniętych ustalane w drodze indywidualnych negocjacji

Zapraszamy do zapoznania się z listą naszych Klientów

Listy referencyjne udostępniamy na życzenie

Koordynator szkolenia: Karol Grabowski 506009011