Umiejętność skutecznego zarządzania w kryzysie, w sytuacji zmiany i konfliktu jako kluczowe dla skutecznego reagowania w biznesie.

 

„Pojęcie kryzysu w tradycyjnym rozumieniu straciło sens. Kryzys występuje zawsze, niezależnie od wskaźników makroekonomicznych – krajowych czy światowych. Wolny rynek – to stan permanentnej wojny wszystkich producentów ze wszystkimi. Jeżeli jednego dnia kładziesz się spać z poczuciem sukcesu, nazajutrz możesz się obudzić przegrany" – Joseph Schumpeter.

 

Zmiana - to jedyna rzecz, której możemy być pewni. Globalizacja, rozwój nowych technologii, media sprawiają, że zmiana dyktuje warunki rynkowe w skali makro i mikro. Tempo zmian wymaga doskonalenia umiejętności skutecznego przewidywania zmiany i radzenia sobie w sytuacji adaptacji do nowych warunków

 

Szkolenie jest tak zaprojektowane, by uczestnicy skupiali się przede wszystkim na problemach organizacji i na sposobach ich rozwiązania.

Ćwiczenia z zakresu wykorzystania komunikacji wewnętrznej w kryzysie, w procesie zarządzania zmianą, w procesie rozwiązywania konfliktów zostaną przeprowadzone w kontekście modelowania zmiany zachowania i działania uczestników szkolenia tak, by nowe modele zachowań i działań były korzystne dla całej organizacji, zgodne z realizowaną przez nią misją i wizją rozwoju a jednocześnie gwarantowały spójność na poziomie indywidualnym, każdego uczestnika szkolenia - każdego uczestnika procesu zmiany.

 

Prowadzący: Barbara Antonowicz Wlazińska - doświadczony i certyfikowany coach, trener biznesu, trener NLP, psychoterapeuta z wieloletnim doświadczeniem w pracy szkoleniowej i doradczej oraz w zarządzaniu. Prowadzi szkolenia i doradztwo dla firm i organizacji. Specjalizuje się w doradztwie w formie coachingu oraz w szkoleniach dedykowanych organizacjom będącym w procesie zmiany i rozwoju. Cechuje ją systemowe podejście do organizacji, skoncentrowane na modelowaniu komunikacji wewnętrznej w organizacji oraz Karolina Daszkiewicz Ścibak - ekspert w dziedzinie zarządzania personelem, z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i prowadzeniu szkoleń dla działów HR, kadr oraz dla kadry menedżerskiej i zarządzającej. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu rekrutacji, selekcji i naborów na zlecenie firm i instytucji. Prowadzi szkolenia i doradztwo dla firm będących w procesie zmiany i reorganizacji.

 

Cele szczegółowe szkolenia koncentują się na opanowaniu umiejętności, wiedzy i technik z zakresu:

• Zarządzania zmianą,

• Zarządzania konfliktem,

• Kreatywnego rozwiązywania problemów,

• Radzenia sobie ze stresem, który rodzi kryzys, zmiana i konflikt

Zakres tematyczny szkolenia obejmuje:

• Psychologiczne aspekty kryzysu, zmiany i konfliktu ( w kontekście indywidualnym i w kontekście organizacji )

• Rodzaje przywództwa wymagane w sytuacjach kryzysu, zmiany i konfliktu

• Kreatywne myślenie oraz rozwiązywanie problemów jako sposób na zarządzanie w sytuacjach kryzysowych

• Komunikacja wewnętrzna w kryzysie, konflikcie i w procesie zmiany

• Metody usprawniania komunikacji w sytuacji kryzysowej

• Rozwój kompetencji skutecznej komunikacji i wywierania wpływu - jako technika zarządzania w kryzysie, zmianie, konflikcie

• Procedury rozwiązywania konfliktów: mediacje, negocjacje, facylitacja

• Mechanizmy wywierania wpływu przez jednostki i grupy

• Zarządzanie zespołem i organizacja pracy w sytuacji kryzysu, konfliktu oraz w procesie zmiany

• Stres jako reakcja na kryzys, konflikt i zmianę.

• Sposoby radzenia sobie ze stresem ( elementy zarządzania stresem w organizacji oraz wybrane techniki antystresowe i relaksacyjne)

• Zarządzanie przez konflikty a zarządzanie w sytuacji konfliktowej - świadomy wybór

 

 

Wymiar godzinowy: 1 dzień - 8 godzin

Data: 04.04.2014 - Pobierz formularz zgłoszeniowy

Cena: 450 zł + 23% VAT

Wielkość grupy: max 20 osób

 

Ceny, terminy i warunki realizacji szkolenia dla grup zamkniętych - ustalane indywidualnie w drodze negocjacji.

 

Listy referencyjne udostępniamy na życzenie.